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西柏坡列檢所彈唱“三重奏”誓奪“開門紅”

發布時間:2018.02.02    作者:黃孝甫    來源: 朔黃分處    訪問人數:4604
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進入一月份以來,西柏坡列檢所立足自身實際,將安全生產作為首要任務,精準定位安全生產管理工作,著力在風險防控管理、現場管理、安全文化上下功夫,誓奪首季“開門紅”。 

唱好風險防控“主題歌”,把“關鍵”來卡關口。該列檢所加強風險研判,強化安全信息管理,在全面掌握車間、班組和各崗位存在的安全風險的基礎上,確定風險控制點,針對工班長、值班員、檢車員等崗位存在的風險點,科學制定控制風險和消除風險的措施,進而把風險責任和風險措施落到各班組、各工種、各崗位。 

唱好現場管理“進行曲”,抓“過程”來控結果。該列檢所全面提高干部職工強化安全管理的責任意識,按照領導負責、逐級負責、分工負責、崗位負責的要求,逐級向車間、班組下發風險控制重點、控制措施,并要求各級管理人員嚴格按照要求檢查督促落實。此外,將日常檢查、專項檢查和節假日檢查進行有機結合,集中解決和消除現場作業標準執行過程中存在的慣性問題,提高監督檢查的針對性和有效性,并把作業標準、現場管理和安全隱患作為卡控重點,做到問題在一線發現,隱患在一線解決,安全在一線卡控。 

唱好安全文化“協奏曲”,重“文化”來樹理念。該列檢所致力于打造文化促安全,完善以先進選樹宣揚為主的激勵體系,建立以崗位安全責任落實、安全生產檢查等為內容的制度,以制度落實助推文化理念落地,培育形成以管理制度化、決策程序化、工作模式化、作業標準化為特點的安全行為文化。在干部管理上,創新管理手段,實現走動管理和目視管理,加強現場管理,推動定置管理,并要求各級管理人員經常深入現場查看員工的作業標準、作業行為,及時發現隱患所在。在職工管理上,通過“十交”“五不交”“五不接”等制度打造職工良好的安全行為文化,讓標準成為習慣,讓習慣更加安全,最終達到作業零違章、技檢零隱患、發車零故障。 

 

責任編輯:邵軍體    

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